Rollenklärung und Leadership-Kompetenz für Führungskräfte

Führungskräfteentwicklung in Berlin & Brandenburg

Antje 6 Antje Melanie Rieche | Coaching

Führungskräfteentwicklung in Berlin & Brandenburg

Führungskräfte stehen in einer ständigen Lern- und Veränderungsphase: neue Aufgaben, veränderte Teams, digitale Transformation oder strategische Umbrüche verlangen, die eigene Rolle neu zu definieren. Führungskräfteentwicklung unterstützt dabei, Klarheit in der Rolle zu gewinnen, den Führungsstil zu stärken und Teams wirksam zu leiten.

Typische Herausforderungen für Führungskräfte:

Mein Ansatz: Klar, achtsam und wirkungsvoll

Rollenklärung & Orientierung

Unterstützung dabei, die eigene Führungsrolle zu finden und authentisch zu leben

Veränderungs- & Konfliktkompetenz

Strategien, um Teams (insbesondere auch in Umbruchzeiten) sicher und empathisch zu führen

Emotionale Intelligenz & Resilienz

Führungskräfte stärken ihr Selbstvertrauen, ihre Präsenz und innere Balance

Formate & Angebote Führungskräfteentwicklung Berlin & Brandenburg

Workshops für Führungskräfte: 1–2 Tage, Fokus auf Rollenklärung, Werte, Emotionale Intelligenz, Resilienz, Konfliktkompetenz und Leadership-Fähigkeiten

Einzel-Coaching: Intensiv-Coaching, um persönliche Entwicklung und die Führungsrolle nachhaltig zu stärken

Inhouse oder Offsite: Flexibel je nach Bedarf

Ergebnisse für Führungskräfte

Klarheit Antje Melanie Rieche | Coaching

Klarheit in der eigenen Rolle und Führungsidentität

Anpassungsfaehigkeit Antje Melanie Rieche | Coaching

Stärkere Orientierung und Handlungsfähigkeit in Wandel-Phasen

Kommunikation Antje Melanie Rieche | Coaching

Mehr Sicherheit in Kommunikation und Konfliktlösung

Vertrauen Antje Melanie Rieche | Coaching

Resilienz, Energie und Selbstvertrauen für den Führungsalltag

Beispielhafter Workshop-Ablauf

In meinen Workshops kommen Methoden aus Emotionaler Intelligenz, Self-Leadership, Achtsamkeit, LEGO® SERIOUS PLAY® und Gewaltfreier Kommunikation zum Einsatz. So entsteht ein Rahmen, in dem Führungskräfte ihre eigene Rolle reflektieren, stärken und neue Lösungsansätze entwickeln können.

1

Ankommen & Selbstwahrnehmung

Reflexion über Werte, Stärken und aktuelle Herausforderungen

2

Rollen & Verantwortung

Klärung der Führungsrolle, Erwartungen und persönliche Ziele

3

Kommunikation & Konfliktlösung

Tools für wertschätzende Kommunikation und schwierige Gespräche

4

Führung im Wandel

Umgang mit Veränderungen, Teamdynamiken und neuen Aufgaben

5

Selbstführung & Resilienz:

Strategien für Balance, Energie und Entscheidungsstärke

6

Verankerung & nächste Schritte

Umsetzung konkreter Maßnahmen für den Führungsalltag

Jeder Workshop-Tag wird ganz individuell auf die Bedürfnisse des Teams ausgerichtet.

Gerne führe ich auch Workshops außerhalb von Berlin & Brandenburg durch. Die Reisekosten werden dann zusätzlich berechnet, und wir finden gemeinsam die passende Lösung.

Antje 3 Antje Melanie Rieche | Coaching

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