Für eine starke Zusammenarbeit im Team

Team-Coaching, Teamentwicklung & Team-Building

Antje 7 Antje Melanie Rieche | Coaching

Eine starke Zusammenarbeit im Team führt zu Motivation, Initiative und Eigenverantwortung

Ich begleite Teams dabei, Vertrauen aufzubauen, Eigenverantwortung zu stärken und eine Kultur zu schaffen, in der echtes Miteinander möglich wird – sei es durch gezielte Teamentwicklung oder kreative, humorvolle Teambuilding-Workshops..

Typische Anlässe für Teamentwicklung:

Teambuilding-Workshops als Prävention und Impuls

Manchmal läuft alles gut, das Team funktioniert – und genau dann ist der perfekte Zeitpunkt, um Vertrauen, Zusammenhalt und Motivation weiter zu stärken. In solchen Fällen empfehle ich Teambuilding-Impulse: gemeinsame Übungen, kreative Challenges oder spielerische Formate, die Beziehungen vertiefen und das Teamgefühl fördern. So entsteht ein Team, das nicht nur gut zusammenarbeitet, sondern auch gemeinsam wächst.

20250603 Antje 9 Antje Melanie Rieche | Coaching

Das kann durch einen Team-Workshop erreicht werden:

Vertrauen Antje Melanie Rieche | Coaching

Weniger Reibungsverluste im Alltag

Teamarbeit Antje Melanie Rieche | Coaching

Besseres Miteinander und mehr Teamgeist

Kommunikation Antje Melanie Rieche | Coaching

Offenere Kommunikation und weniger Missverständnisse

Kreativitaet Antje Melanie Rieche | Coaching

Mehr Offenheit für neue Ideen und gemeinsame Lösungen

Formate für Ihr Team-Coaching

Impuls-Workshop (1–2 Tage)

Ideal, um erste Prozesse anzustoßen, Themen sichtbar zu machen und neue Impulse ins Team zu bringen.

Prozessbegleitung über mehrere Wochen oder Monate

Für nachhaltige Entwicklung. Durch aufeinander aufbauende Workshops entstehen kontinuierlich neue Impulse und nächste Schritte, die sich am Teamprozess orientieren.

1:1-Coachings für Führungskräfte oder Schlüsselrollen

Zur Reflexion der eigenen Rolle, Klarheit in der Führung und Stärkung im Wandel – als Ergänzung zur Teamentwicklung.

Inhouse oder Offsite – flexibel je nach Bedarf

Ob bei Ihnen vor Ort oder außerhalb: Ich empfehle jedoch Offsite-Formate, da räumlicher Abstand oft den Blick weitet und neue Perspektiven öffnet.

Beispielhafter Ablauf eines Team-Workshops

In meinen Workshops kommen Methoden aus New Work, Emotionaler Intelligenz, Self-Leadership, Achtsamkeit und Gewaltfreier Kommunikation zum Einsatz. So wird ein Rahmen geschaffen, in dem Teams Spannungen erkennen, Zusammenarbeit verbessern und neue Lösungswege entwickeln können.

1

Einstieg: Ankommen & Ausrichten

Zum Start schaffen wir einen Rahmen, in dem sich alle präsent, sicher und offen erleben können. Die Teilnehmenden entdecken durch spielerische Methoden neue Seiten aneinander und entwickeln mehr Verständnis füreinander.

Anschließend klären wir:
Was braucht jede:r, um das Potenzial dieses Workshops gut nutzen zu können?
Der Blick auf bestehende Ressourcen und/oder gemeinsame Werte schafft eine positive Ausrichtung.

2

Vertiefungsphase: Eintauchen, austauschen, verstehen

In diesem Teil des Workshops geht es ans Eingemachte. In Kleingruppen oder im Dialog arbeiten die Teilnehmenden an zentralen Fragen und Themen, die das Team aktuell bewegen.

Durch angeleitete Reflexion, Austauschformate und methodische Impulse entsteht ein Raum für tieferes gegenseitiges Verstehen – jenseits von Rollen oder Funktionen. Es geht darum, unterschiedliche Sichtweisen zu hören, emotionale Dynamiken zu erkennen und gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln.

3

Abschlussphase: Maßnahmen entwickeln & Transfer sichern

Zum Abschluss wird das Erarbeitete greifbar und alltagstauglich gemacht.
Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Maßnahmen und nächste Schritte – individuell, im Team oder in der Führung.

So bleibt es nicht bei guten Gesprächen, sondern es entstehen klare Vereinbarungen, die sich im Alltag umsetzen lassen.
Der Workshop wird so zum Ausgangspunkt für nachhaltige Veränderung – getragen vom Team selbst.

Jeder Workshop wird ganz individuell auf die Bedürfnisse des Teams ausgerichtet.

Jetzt anfragen: Teamentwicklung für eine starkes Team

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